Creating Value in Touristic Real Estate.
Unsere 12.18. Asset Management Abteilung unterstützt Kunden und Partner, die in Immobilien im Hotel- und Gastgewerbe investieren, indem wir die gesamte Wertschöpfungskette ganzheitlich und renditeorientiert bearbeiten und verwalten.
Unser Leistungs-spektrum
12.18. Ist ausgewiesener Experte für touristische Immobilien.
WIR KONZENTRIEREN UNS AUF EINE ASSET KLASSE.
Hospitality ist eine hochattraktive, konstant wachsende Asset-Klasse, die langfristig überdurchschnittliche Renditen ermöglicht.
WIR HABEN EINEN KLAREN ANSATZ.
Unser Fokus liegt auf unterbewerteten Objekten, bei denen durch
operative und strukturelle Maßnahmen zusätzlicher Mehrwert generiert
werden kann.
WIR VERFÜGEN ÜBER UMFANGREICHE IN-HOUSE EXPERTISE.
Ein Team aus über 50 Spezialisten unterschiedlicher Fachgebiete betreut unsere Investments über alle Projektphasen.
WIR SIND SCHNELL UND DYNAMISCH.
Ein unternehmerischer Ansatz ermöglicht zügige Entscheidungsfindung und
Reaktionsschnelligkeit bei Veränderungen auf Markt- oder Projektebene.
WIR SIND BESTENS VERNETZT.
Wir haben einen starken Off Market-Dealflow durch direkten Kontakt zu
Family Offices, Eigentümern, Betreibern, Entwicklern und Banken.
WIR sichern den erfolgreichen BETRIeB.
Wir sind versiert in der Identifikation und Steuerung der am besten passenden Betreiber, Marken und Konzepte für ein Objekt.
WIR LegEN grossen wert auf ESG-Prinzipien.
Das nachhaltige Wachstum unter Berücksichtigung von ESG-Prinzipien ist essenzieller Bestandteil unserer Investments.
WIR FINDEN MASSGESCHNEIDERTE LÖSUNGEN.
Wir maximieren die Rendite durch individuelle Wertschöpfungsmaßnahmen,
abgestimmt auf die Besonderheiten des jeweiligen Projekts.
Unser
Ansatz
Unser ganzheitlicher Ansatz ermöglicht starke
Renditen für unsere Kunden und Partner.
Sourcing
Off-market sourcing
Erste Konzeption
Vorläufige Machbarkeits- und Ertragsanalyse
Akquisition
Due Diligence und Underwriting
Konzeptentwicklung
Vertragsverhandlung und Transaktionsabwicklung
Repositionierung
Architektonische Planung
Capex Umsetzung
Operative Neuausrichtung
Operativer Betrieb
Vollständige Eigentümervertretung
Steuerung der operativen Performance
Berichtswesen und Controlling
EXIT
Beratung zu Exit-Szenarien
Koordination des Verkaufsprozesses
Abwicklung / Übergabe
Unsere
ESG-Stategie
12.18. fördert nachhaltiges Wachstum.
12.18. berücksichtigt ESG-Prinzipien bei jedem Aspekt der unterschiedlichen Projektphasen. Wir sind überzeugt, dass nur nachhaltiges Wachstum und konstante Effizienzsteigerung unserer Betriebe langfristigen wirtschaftlichen Erfolg ermöglicht.
Bereits bei der Bewertung neuer Investitionsmöglichkeiten wenden wir stets unsere ESG-Prinzipien an. Wir legen größten Wert auf nachhaltige Baumethoden und -technologien während der gesamten Repositionierung. Darüber hinaus arbeiten wir proaktiv an der Verbesserung der ökologischen Performance der einzelnen Betriebe.
Langfristige Wertschöpfung umfasst das Management und die Entwicklung von Objekten in einer nachhaltigen, verantwortungsbewussten Weise. So erzielen wir nicht nur für die Umwelt eine positive Bilanz, sondern auch für die Gesellschaft, unsere Mitarbeiter, Kunden und Partner.
Bereits bei der Bewertung neuer Investitionsmöglichkeiten wenden wir stets unsere ESG-Prinzipien an. Wir legen größten Wert auf nachhaltige Baumethoden und -technologien während der gesamten Repositionierung. Darüber hinaus arbeiten wir proaktiv an der Verbesserung der ökologischen Performance der einzelnen Betriebe.
Langfristige Wertschöpfung umfasst das Management und die Entwicklung von Objekten in einer nachhaltigen, verantwortungsbewussten Weise. So erzielen wir nicht nur für die Umwelt eine positive Bilanz, sondern auch für die Gesellschaft, unsere Mitarbeiter, Kunden und Partner.
Das Management
12.18. Asset Management
Experten für aktives, wertorientiertes Asset Management – und Ihre Ansprechpartner. Wir freuen uns auf Ihren Anruf bzw. Ihre Nachricht.
Adrian Lindner
Managing Director